25 avril, 2014
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24 avril, 2014
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23 avril, 2014
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15 avril, 2014
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Culture RP a rencontré Ludivine Cherif-Cheikh, Consultante communication chez Opinion Valley.
Un nouveau réseau social est né en octobre dernier. Biilink est le premier réseau social qui met en lien les femmes porteuses de projet entre elles, et avec des professionnels engagés en faveur de l’entrepreneuriat.
Aujourd’hui, moins de 3% des françaises ont créé leur entreprise. Est-ce l'unique raison de la création du réseau social Biilink ?
A l’origine du réseau Biilink.com, il y a l’initiative d’une femme, Stéphanie Cassin. Etant elle-même entrepreneure, elle a pu constater qu’il existe encore en France des obstacles à la création d’entreprise par les femmes. Pourtant celles-ci ne manquent pas d’idées, ni de projets ! Mais c’est un fait en France : moins de 3 % des Françaises ont crée ou sont propriétaires d’une entreprise récemment créée [1]. Avec Biilink, Stéphanie Cassin, la fondatrice du réseau, souhaite offrir aux femmes un outil qui puisse leur permettre d’accéder à l’entrepreneuriat, de faire leur premier pas vers la création d’entreprise dans un univers qui leur soit dévolu, pour ensuite leur permettre d’aller au bout de leur projet.
Elles peuvent ainsi être en contact avec des femmes qui, comme elles, ont des projets et cherchent à être guidées. Elles s’entraident et partagent leurs expériences respectives. Par ailleurs, elles sont également accompagnée par les partenaires qui sont présents sur le réseau : La Caisse d’Epargne, HEC au féminin, Fédération Pionnières… ne sont que quelques noms parmi toutes les entités professionnelles qui ont compris que d’être inscrit sur Biilink, c’est aller concrètement à la rencontre d’un maillage de femmes volontaires et désireuses de changer le profil de l’entrepreneuriat français !
17 avril, 2014
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Le Pôle Younomie de l’Argus de la presse, mise en relation entre les médias et les professionnels de la communication, a réalisé une enquête auprès de 700 journalistes afin de dresser un panorama de leur profession.
A travers cette enquête, le Pôle Younomie a voulu comprendre le métier des journalistes, ses évolutions, ses contraintes, les sources de satisfaction, et d’insatisfaction, des journalistes et leur donner la parole pour mieux les connaître
Découvrez l'enquête sur Calaméo ici
22 avril, 2014
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Pouvez-vous nous raconter l'histoire de la marque?
KIABI a été fondée en 1978 dans la métropole Lilloise avec un concept simple : « offrir à chacun la mode dont il rêve et les prix dont il a envie ». KIABI a révolutionné le monde de la distribution textile dès la fin des années 70. L’entreprise s’appuie sur un réel savoir-faire dans le domaine de la mode et de la distribution avec une promesse forte de produits mode d’excellent rapport qualité prix pour toute la famille. KIABI a commencé son développement international en Espagne à partir de 1993 et en Italie à partir de 1996. Aujourd’hui, KIABI c’est 448 magasins dans le monde, une présence magasin dans 9 pays et une présence E-commerce dans plus de 30 pays.
A partir du 22 avril, vous dévoilez un nouveau territoire de communication dans le but de développer un lien émotionnel et vous faire connaître. Pouvez-vous nous développer les grandes lignes de cette nouvelle communication?
Cette évolution du territoire vise à affirmer notre positionnement et s’inscrit dans cette révolution, ce renouveau de KIABI depuis 18 mois en terme de collections et de virage mode, d’expérience shopping en magasin et sur le Web, de stratégie digitale et cross canal forte. L’idée étant que cette nouvelle expression publicitaire révèle l’état d’esprit de KIABI, le renouveau tout en gardant son ADN (marque familiale, colorée, mode et surtout aux prix les plus bas).
22 avril, 2014
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Culture RP a rencontré Leïla Lévêque, Responsable Expertise Média de l’Argus de la presse.
Retour sur les résultats Audipresse One et One Global 2013
1/ Comment se porte la presse en 2013 ?
En 2013, la lecture de la presse stagne. En effet, on note un très léger de recul (-0,1%) de l’audience globale par rapport à 2012. Parallèlement, les chiffres de diffusion OJD 2013 montrent un recul important du nombre d’exemplaires vendus en France. Toutes les familles de presse sont en recul, la Presse Quotidienne Nationale étant la famille la plus impactée avec -6% d’exemplaires vendus par rapport à 2012. Les gratuits affichent quant à eux une baisse de 3% d’exemplaires vendus. On ne peut pas pour l’heure expliquer ce recul par une désaffection du lectorat, les points de distribution et donc les nombres d’éditions locales ne cessant de changer (ex : les éditions locales de 20 Minutes ou Direct Matin).
La presse reste malgré tout le média N°1 en France puisque 97% des Français âgés de 15 ans et plus ont lu un titre de presse au cours de l’année passée (source : Audipresse One). A titre de comparaison, 89% des Français âgés de 4 ans et plus regardent la télévision (source : Médiamétrie) et 81% de la population utilisent Internet (source : INSEE).
2/ Quelle est la nouveauté cette année dans la mesure de l’audience 2013 ?
Audipresse propose aujourd’hui une mesure print + numérique des marques de presse : l’audience n’est plus seulement évaluée en fonction du nombre de lecteurs presse, elle prend également en compte le nombre d’internautes consultant les sites médias ainsi que les mobinautes.
18 avril, 2014
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Canal+ donne la parole à ses community manager à travers la fameuse boîte à question du Grand Journal. L'occasion de mieux cerner cette nouvelle race de communicants...
Les gestionnaires de communauté vivent dans l’ombre de la toile, pourtant ce sont eux qui animent et dynamisent toujours plus les contenus 2.0. Ils sont la partie invisible de l’iceberg. Aujourd’hui, Canal+ leur rend hommage et les met en lumière : ainsi Julia (Grand Journal), Lisa (Before du Grand Journal), Antoine (Salut les Terriens), William (Nouvelle édition, le Tube) et Mickaël (l’Effet Papillon) se sont prêtés au jeu de La Boîte à Questions :
Après avoir répondu à ces quelques fondamentaux, ils racontent ce qu’est pour eux une journée type, partagent leurs expériences, racontent leurs joies, leurs plus belles bourdes…
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18 avril, 2014
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Culture RP a rencontré Alexandre TONTO, co-fondateur de l'agence TAZ.
Présentez-nous votre agence ? Quel est votre concept ?
L’agence Tous Azimuts a été créée il y a un peu moins d'un an par deux amis passionnés de nouvelles technologies. Notre activité consiste à proposer des solutions numériques pour les commerces de proximité. Concrètement notre champ d'action va du développement d'applications Smartphones et de sites vitrines jusqu'à l'intégration de QR Code sur le packaging ou les PLV de nos clients.
Nos applications ont une architecture commune qu’on personnalise au besoin selon les exigences de nos clients. Ce développement initial fait en amont nous permet d’avoir une politique de prix très agressive et des délais de production très courts.Notre seconde spécificité vient du fait qu'on s'adresse à des dirigeants de PME qui n'ont pas l'opportunité d'être conseillés par les agences de communication traditionnelles et le choix de fonctionner avec équipe réduite nous permet de construire une relation client très solide avec eux. TAZ c'est l'agence de ceux qui n'en ont jamais eu.
Comment est née l'idée de créer l'Agence TAZ ?Comme souvent l'idée vient d'une expérience en tant que consommateur. Lors de soirées entre amis au moment de choisir quel restaurant allait nous livrer on s'est rendu compte qu'on avait tendance à favoriser la facilité, c’est à dire celui qui nous proposait une application pour commander. Ce qui revenait systématiquement à se rabattre sur des grosses franchises de restauration. Notre choix final était donc d’avantage conditionné par le fait d'avoir le menu, le numéro et les zones de livraisons facilement accessibles que par une préférence pour les produits.
C'est à partir de cette réflexion qu'on a commencé à proposer aux commerçants de notre ville de développer leurs applications.
16 avril, 2014
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On les croyait en perte de vitesse devant le succès du commerce en ligne. Reconnus désormais comme lieu privilégié de contact avec la marque, les produits, mais aussi comme lieu de convivialité, les centres commerciaux « nouvelle génération » retrouvent un avenir grâce à de nouveaux concepts.
Devant la montée du e-commerce, on avait prédit leur déclin. Le concept de centre commercial paraissait presque «has been». On disait que les consommateurs avaient perdu le plaisir d’acheter. Qu’ils ne jureraient plus que par Internet. Panique à bord... Mais s’il y a eu un moment de flottement, les promoteurs de centres commerciaux ont vite compris qu’il fallait s’adapter et écouter les consommateurs. Et ceux-ci disaient haut et fort que rien ne remplace de pouvoir toucher, sentir, voir un produit. À condition qu’il soit présenté dans un écrin et que ce dernier offre une ambiance, des loisirs, de l’animation, mais surtout de la convivialité. «Il faut créer un environnement qui rend le shopping attractif. Trouver la bonne conjonction de loisirs et de commerces capable de créer une expérience qui satisfera le shopper et le fera revenir», explique Gilles Boissonnet, président du directoire d’Altarea Commerce.
Et pour attirer le chaland et le faire consommer, chacun rivalise d’ingéniosité. Allez dans un nouveau centre commercial aujourd’hui, vous ne pourrez pas échapper aux nouvelles technologies digitales. Au choix, et sans exhaustivité?:?sites Internet et mobiles, réseaux sociaux (Facebook, Twitter, YouTube, Instagram, Pinterest...), bornes numériques, réseau Wi-Fi, carte de fidélité digitale... Les foncières ont vite appris à se servir d’Internet pour créer, maintenir, développer le contact avec leurs visiteurs, le contact entre les marques et les visiteurs et le contact entre les visiteurs eux-mêmes. «Un centre commercial doit investir tous les canaux s’il veut créer une vraie relation client», affirme Sean Curtis, Head of Business Marketing and Brand Partnerships chez Land Securities, qui ajoute :«dans le centre commercial Trinity Leeds en Grande-Bretagne, une nouvelle promotion est en ligne en quelques minutes sur tous les écrans à l’intérieur du centre, sur le site Internet, les applications, le site destiné aux mobiles, les e-mail... Pour les enseignes, c’est un vrai plus». Et pour le visiteur, ce sont autant d’opportunités à saisir...
Pourquoi cet engouement pour le digital «Derrière chaque point de contact digital, il y a une base de données. Pour la première fois en Grande-Bretagne, nous avons pu donner à nos visiteurs les informations qui les intéressent directement, qu’il s’agisse de commerces, de cinéma, de restauration et le contact s’en trouve amélioré», explique Sean Curtis. «Ma conviction est que les nouvelles technologies sont autant de moyens de toucher le client et ajoutent à l’attractivité. Pour nous, foncières, c’est également la capacité à mieux connaître le client final et optimiser le contact», remarque Gilles Boissonnet. Signe des temps: le digital était la thématique phare du dernier Mapic, le salon international de l’immobilier de commerce et de la distribution.
14 avril, 2014
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Culture RP a rencontré Oriane Gérard Chargée de Communication et de Développement chez ISEG Group - IONIS Education Group France.
Après 6 années passées chez X-PRIME en tant que Community manager qu'avez-vous vous gardé comme bonnes pratiques dans vos nouvelles fonctions du point de vue de la communication?
Avoir passé 6 ans en agence dont 3 au sein d'X-PRIME a été une excellente formation, que je recommande à tout jeune diplômé. L'agence vous apprend à être constamment en veille pour avoir une expertise pointue et être force de propositions pour vos différents clients, elle vous apprend également à développer votre capacité de travail, à acquérir rigueur, méthodologie et à compartimenter votre cerveau pour être capable de switcher d'un client à l'autre, d'une demande à l'autre, avec réactivité. Une excellente école :)
Dans mon nouveau poste aujourd'hui, où aucune journée ne ressemble à une autre, ces bonnes habitudes me sont très utiles !
Quelles sont vos missions en tant que Chargée de Communication et de Développement?
Elles sont vastes ! Aucune journée ne ressemble à une autre, les heures filent trop vite, je n'ai pas le temps de m'ennuyer !
En tant que chargée de communication, je valorise à l'externe l'image du campus de Toulouse via des relations presse, des parutions régulières sur notre blog, notre page Facebook de la vie du campus. Et nous avons une actualité des plus riches avec de nombreux événements comme la Project Week, initiatives de nos étudiants, interventions de professionnels au sein de nos cours... ; je suis également amenée à travailler avec nos étudiants sur les nombreux événements qu'ils organisent, dans le cadre de leur cursus comme les semaines dédiées aux nouveaux métiers, aux marques et à l'innovation ou encore à la Pub, à la Com et aux Médias, comme hors cursus ou comme la soirée FIFA.
11 avril, 2014
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La synthèse et le résumé d’articles existants est profitable uniquement si elle est accompagnée d’un nouveau texte, d’un contenu original selon le Monsieur SEO de Google. Pourquoi?
Pour répondre à cette question, il faut bien avoir conscience de l’objectif principal du moteur de recherche Google. Outre évidemment de tirer des bénéfices via ces différents services, Google doit impérativement satisfaire l’internaute dans sa requête.
Prenons un exemple très simple, aujourd’hui beaucoup de sites Internet donne des conseils pour maigrir, le nombre d’articles sur le sujet fleurit tous les jours sur la toile, et en général, les sites internet qui sont positionnés soit sur des forums ou soit sur des gros sites de référence dans le domaine.
Si j’ai, moi aussi un site Internet dans le domaine et si je souhaite impérativement me positionner sur la première page, j’ai deux solutions.
La première solution va être de créer un article sans (grande) valeur ajoutée, le contenu n’ayant pas une très grande valeur ajoutée ne va pas être relayé sur les réseaux sociaux (ou alors très peu). Les indicateurs sociaux seront très faibles.
Mais ce n’est pas tout, un des facteurs les plus importants pour positionner un contenu sur la première page de Google, est d’obtenir des liens entrants de qualité. Un lien de qualité pouvant rapidement être résumé à un lien contextuel de la part d’un site référence dans la même thématique que celui de votre site Internet.
Si votre contenu n’est pas original, il y a peu de chance qu’un site de référence fasse un lien vers vous. La solution va donc être de solliciter vous-même l’obtention de liens, en proposant divers échanges pour obtenir des liens. Après l’obtention de plusieurs liens de qualité, vous aurez plus de chance d’être positionné en première page. OUI MAIS, attention, cela enfreint les guidelines de Google. Ce n’est donc pas la solution recommandée par Google.
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