Pratiques de veille et d’intelligence économique dans les entreprises normandes

17 juin, 2016 17 juin, 2016   17 juin, 2016 0 commentaire

"L’intelligence économique repose sur 3 piliers : la veille et la recherche d’information (acquérir de l’information pertinente et stratégique sur son environnement concurrentiel), la sécurisation de ses propres informations (protéger ses savoir faire et ses données confidentielles) et l’exercice d’influence (défendre ses intérêts). De façon globale, les dirigeants normands sont sensibles à l’intelligence économique avec une attention particulière sur la recherche d’information et la protection de leurs données. Ils sont en effet 3 sur 4 à considérer que ces 2 aspects de l’intelligence économique sont importants pour le développement de leur activité. L’objectif premier de la mise en œuvre d’une démarche d’intelligence économique est l’anticipation des enjeux et de la stratégie d’entreprise pour 67 % des dirigeants normands. La recherche de nouveaux débouchés, la diversification ou encore l’écoute client sont également des finalités visées par plus d’un dirigeant sur deux. La surveillance de la concurrence ou des nouvelles réglementations ressortent aussi comme des objectifs d’une telle démarche. En revanche, le développement à l’international ou le lobbying semblent être moins ciblés par les chefs d’entreprise." Le CCI Normandie / Observatoire à publié il y a quelques mois un livre blanc qui revient sur ces thématiques :  l’innovation, l’export, le rôle de la veille de la protection des informations...   En voici quelques points émergents :   Lire la suite...

L’intelligence économique a-t-elle un rôle à jouer dans le processus d’émergence en Afrique ?

30 mai, 2016 30 mai, 2016   30 mai, 2016 0 commentaire

Il est probable que l’Afrique soit la locomotive de la croissance mondiale dès 2030 avec deux milliards d’habitants. Les défis à relever sont énormes mais la croissance est présente et perdure même avec la chute des cours du pétrole. Cette croissance, même si elle est inégalement répartie, touchera de plus en plus de monde et donnera plus d’impact et de pouvoir d’achat aux populations. Nous souhaitons poser quelques questions à M. Guy Gweth, essayiste, responsable du programme « Doing Business in Africa » à Centrale Paris, professeur à l’Ecole de guerre économique, et spécialiste en intelligence économique. Il est le fondateur de Knowdys Consulting Group, cabinet conseil en intelligence économique, affaires publiques, et due diligence en Afrique subsaharienne.   Knowdys Consulting Group   Lire la suite...

Intelligence économique : de la compétitivité des mégadonnées

24 mai, 2016 24 mai, 2016   24 mai, 2016 0 commentaire

Tribune de  Théo Péroz, diplômé d'HEC Montréal et d'Intelligence Économique. Il a créé et développe le Pôle Market Intelligence de l'Argus de la presse.   Théo Peroz Pour Culture RP   Lire la suite...

Le Market Intelligence a rencontré Denis Meingan, Directeur associé de Knowledge Consult

25 avril, 2016 25 avril, 2016   25 avril, 2016 0 commentaire

Denis Meigan pour Culturerp   Quelle est votre définition du Market Intelligence ? D’abord, il faut bien constater que l’approche de définir de manière formelle un concept avant de commencer à en parler est bien française (sic). D’autres approches, notamment américaines, vont essayer de présenter des exemples, voire des histoires, de manière à être concret avant de chercher à mettre en avant une formalisation visant à l’exhaustivité. Néanmoins, je vais vous répondre. Pour bien comprendre la notion de Market Intelligence, il faut d’abord aborder le sujet de l’intelligence économique et de la veille. La notion d’intelligence économique est reconnue comme étant apparue en 1984 dans le rapport Martre même s’il s’agissait en fait de veille, au sens actuel du mot. Elle réapparait de manière forte en 2003 avec le rapport Carayon et il s’agissait alors de rassembler sous ce vocable trois activités : la veille, la sécurité (principalement informationnelle) et l’influence (lobbying). Malgré la désignation d’un haut responsable à l’intelligence économique, il a bien fallu constater que les trois métiers rassemblés sous ce vocable n’avaient pas tellement de liens à part pour certains formateurs et organisateurs de conférences. Au final, on peut dire actuellement que la notion d’intelligence économique n’a aucun contenu concret à part celui de la veille et c’est par rapport à celui-ci que je vais répondre à votre question. De fait, la Market Intelligence apporte une vraie évolution par rapport à la veille. Pourquoi ? Tout simplement parce qu’elle apporte des approches et des modèles d’analyse des secteurs, des marchés, des métiers, des technologies, etc. par rapport à la simple gestion d’un flux informationnel, en provenance principalement du Web, qu’a été et qu’est encore la veille pour beaucoup. Lire la suite...

Le Market Intelligence a rencontré Denys Levassort, Directeur de Covalor

7 avril, 2016 7 avril, 2016   7 avril, 2016 0 commentaire

Portrait de Denys Levassort     Quelle est votre définition du Market Intelligence ? Le Market Intelligence représente les conditions de positionnement et de développement sur un marché donné. Lire la suite...

Le book Think Forward, un outil d’aide à la décision stratégique

12 février, 2016 12 février, 2016   12 février, 2016 0 commentaire

Pauline Antoine, veilleur analyste pour le Pôle Market Intelligence de L’Argus de la presse a interrogé Bruno Vidal - Directeur du département Innovation  du ConsumerLab, agence de conseil en marketing expérientiel et Aurelien Gragnic - Directeur de ConsumerLab. Home ConsumerLab     Lire la suite...

Le data scientist est-il l’avenir de l’Intelligence Economique ?

3 décembre, 2015 3 décembre, 2015   3 décembre, 2015 0 commentaire

Portrait Xavier Méhaut         Culture RP a rencontré Xavier Méhaut, Consultant indépendant en architecture logicielle web, BigData, ingénieur en informatique. Il a complété par la suite sa formation par un DEA en robotique et en imagerie industrielle, un mastère en génie logiciel et temps réel, puis dernièrement par un MBA en stratégie d’entreprise et en intelligence économique.     Quelle est votre définition de la Data Science ? La Data Science ou Science des données est «une nouvelle discipline qui s'appuie sur des outils mathématiques, de statistiques, d'informatique et de visualisation des données» dont le but premier est l'extraction de connaissances à partir de données brutes.   Graphique Data Science  
Science de données : les différentes disciplines
  Utiliser les données brutes pour en extraire de l’information n’est pas une idée neuve ; le décisionnel (BI, Business Intelligence) via les DatawareHouse (entrepôts de données), le Data mining, les cubes multidimensionnels OLAP, et les outils de reporting le fait depuis des années. Néanmoins, le décisionnel est généralement l’apanage des DSI, et est peu usité en dehors du contexte de l’entreprise. Il est à noter par ailleurs qu’il y a tout un spectre de données qui est aujourd’hui peu valorisé ; je citerai pêle-mêle le traitement des logs, des emails, des documents (words, PDF,..), l’analyse des sources de données extérieures (banques de données financières, météo, trafic, …), etc… Toutes ces sources de données rassemblées concourent à créer de l’information à plus forte valeur ajoutée que celle aujourd’hui traitée par le décisionnel. La Data Science a pour terrain de jeu le monde entier et non seulement l’entreprise. Lire la suite...

Le Market intelligence par Archimag

30 novembre, 2015 30 novembre, 2015   30 novembre, 2015 0 commentaire

Market intelligence : extension du domaine de la veille par Bruno Texier, journaliste pour Archimag.   Logo Archimag    

Veille ? Intelligence économique ? Market intelligence !

  Voici un "nouveau" terrain pour les veilleurs. Avec un peu de veille économique, un peu de veille concurrentielle et un solide ancrage dans le marketing de l’entreprise. La veille a donné naissance à une multitude de livres et d'articles académiques. Elle a également suscité de très nombreuses conférences en France et à l'étranger. Pourtant, certains observateurs de la vie économique lui reprochent d'être trop éloignée des réalités du terrain et en viennent à critiquer ses méthodes : trop de théorie, pas assez d'impact sur la performance commerciale de l'entreprise méconnaissance des notions fondamentales de l'économie... Mais il se trouve tout de même des praticiens pour défendre la veille lorsque celle-ci est adossée à des objectifs précis. C'est le cas de Max-Hubert Belescot. Dans un ouvrage paru en 2012, ce consultant-formateur-expert expliquait comment il avait mis en place un rigoureux programme de market intelligence alors qu'il venait de prendre un nouveau poste de "global account manager" dans une société internationale : "En quelques semaines, j'avais cerné les forces en présence, j'avais les idées claires sur les marchés à aborder, les sujets à traiter, les outils marketing et commerciaux à constituer, le budget d'avant-vente à y consacrer. Puis j'ai présenté une stratégie complète de développement commercial sous forme de business plan à ma direction". Lire la suite...

L’ABC d’une bonne veille

9 novembre, 2015 9 novembre, 2015   9 novembre, 2015 0 commentaire

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