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Interview de Emilie Melloni-Quemar, Relation presse manager, de l’Agence Anonyme Paris

13 novembre, 2012 13 novembre, 2012   13 novembre, 2012 0 commentaire

Culture RP est allé à la rencontre de Emilie Melloni-Quemar, Relation presse manager, de l’Agence Anonyme Paris

Quelle est selon vous l’importance des relations presse dans une stratégie de communication ?

En effet, elles le sont! Souvent, on dit des relations presse qu'elles sont une annexe de la communication, mais je pense qu'elles sont vraiment essentielles au développement d'une marque. Si l'on s'arrête à la publicité et aux actions marketing / communication classiques et que l'on "oublie" les relations presse, on ne touche pas la cible dans sa globalité.

Je ne crois pas aux statistiques, mais je me réfère aux faits que j'observe par moi-même, ou les faits qu'observent les autres. Je suis toujours à l'écoute, à l'affût de l'information car celle-ci peut s'avérer essentielle à un moment ou à un autre. Aussi, nous sommes assaillis tous les jours par des publicités que cela soit par les magazines, les panneaux publicitaires, les publicités TV net, ou cinéma que le consommateur se noie au sein de toutes celles-ci et je ne pense sincèrement pas qu'une personne lisant un magazine se souvienne d'une publicité qui lui est passée sous le nez... Je pense que par exemple, une femme se souvient d'un produit qu'elle a vu dans les "In10spensables" de Grazia et qu'elle le dira autour d'elle avec cette petite phrase "j'ai vu ce produit dans Grazia, c'est telle marque". Notre métier, c'est de créer une proximité avec le potentiel consommateur. C'est susciter le désir du consommateur pour le produit. Les relations presse sont aussi un renouvellement de gamme, chaque semaine nous pouvons parler d'un nouveau produit de la gamme, proposer une nouvelle approche de la marque, créer un nouveau désir pour le consommateur.

Quelle est la spécificité de votre approche relations presse ?

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Etude ECCO: Quelles tendances pour les Relations Publics au niveau mondial ?

6 novembre, 2012 6 novembre, 2012   6 novembre, 2012 0 commentaire

Etude ECCO : Quelles tendances pour les Relations Publics au niveau mondial ? par Olivier Cimelière, communicant 2.0

Troisième réseau mondial d’agences de relations publics indépendantes, ECCO a dévoilé le 25 octobre à Paris, une intéressante étude sur les grandes tendances du marché des RP. A l’heure de l’explosion des réseaux sociaux, les RP s’inscrivent de nouveau à l’agenda des agences et des grandes entreprises. Résumé des faits saillants.

Pour opérer ce coup de sonde planétaire, le réseau ECCO s’est appuyé conjointement sur une étude qualitative menée auprès de 42 adhérents issus de 25 pays et sur deux rapports faisant autorité dans la profession : le « Holmes Report » édité par l’agence de consulting éponyme et l’ « ICCO World Report » réalisé par l’association professionnelle américaine International Communications Consultancy Organisation. Avec une question fondamentale : que représente exactement l’activité des relations publics au sein des différentes disciplines de la communication et quelles perspectives peut-on légitimement espérer pour les professionnels du secteur ?

Les RP sur le devant de la scène

Dans une période de crise où les budgets communication sont régulièrement taillés à la serpe, l’activité RP tire efficacement son épingle du jeu. Membre fondateur du réseau ECCO et président de l’agence Wellcom, Thierry Wellhoff s’en réjouit : « En valeur, le marché global des RP s’établit autour de 10 milliards de dollars en 2011 soit une hausse de 8% en moyenne et même 10% pour les agences indépendantes. Contrairement à ce que l’on pourrait penser, cette croissance n’est pas uniquement tiré par les pays à l’économie encore flamboyante mais aussi par des régions où le contexte économique est plus aléatoire ».

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Grand Prix Stratégies du brand content 2012

25 octobre, 2012 25 octobre, 2012   25 octobre, 2012 0 commentaire

 

Culture RP, toujours à la pointe des nouveautés, s’est rendu au premier Grand Prix Stratégies du brand content afin de découvrir les meilleures opérations ainsi que les acteurs de ce domaine.

Mais avant de vous dévoiler le palmarès de ce Grand Prix… voici une brève présentation du brand content !!! Bien qu’ayant toujours existé, le brand content a explosé depuis quelques années, grâce à la multiplication des médias portée par le digital et les réseaux sociaux, et est devenu incontournable dans l’univers de la communication. What’s it ? Le brand content permet aux marques de se démarquer et de nouer un lien plus personnalisé avec leurs consommateurs en apportant de la valeur par la création d’un territoire d’expression. D’ailleurs, le lauréat de ce Grand Prix en est l’illustration absolue !

C’est Havana Club, avec son agence M&C Saatchi GAD, qui remporte le 1er  Grand Prix Stratégies du brand content 2012 pour son association au long-métrage 7 jours à La Havane et le dispositif déployé pour la promotion du film : un livre collector, des affiches, une série limitée de verres, un site internet et une websérie sur You Tube.

Cette opération inédite a permis à la marque de s’associer à ses origines cubaines, et ce sans le moindre placement de produit, et d’engendrer un ROI « colossal ». Lire la suite...

Sarah Decelle, ma journée d’Attachée de presse…

16 octobre, 2012 16 octobre, 2012   16 octobre, 2012 0 commentaire

Sarah Decelle, Attachée de presse chez APR-Alexandra Public Relations

Ma journée type ?

Heureusement pour moi les journées se suivent mais ne se ressemblent pas! J'ai des tâches incontournables disons. En arrivant à l'agence je commence par décortiquer les nombreux mails reçus depuis la veille! Je les traite ensuite par ordre d'importance. Je mets un point d'honneur à être réactive face aux demandes des journalistes car je pense que c'est essentiel dans notre métier pour entretenir de bonnes relations avec nos contacts. Ensuite je lis la presse, pour piger les parutions de mes clients, pour analyser les différentes rubriques dans lesquelles je pourrais faire parler de mes budgets et enfin pour découvrir les éventuels nouveaux titres. Il est indispensable dans notre métier de connaître les médias sur le bout des doigts afin de pouvoir au mieux proposer des sujets aux journalistes en trouvant le meilleur angle possible. Je rédige des dossiers et communiqués de presse, des newsletters et emailings, réguliers sur les nouveautés de mes clients en fonction des événements du calendrier afin de les faire coller à l'actualité! J'essaie de favoriser le plus fréquemment possible les rendez vous one to one avec les journalistes pour leur présenter les clients de l'agence (nouveau showroom, nouveau produit...). Règle numéro 1 pour une attachée de presse: avoir un bon relationnel! Bien entendu il y a d'autres tâches clés comme les relances téléphoniques, les mailings postaux... mais l'avantage de l'ancienneté est qu'aujourd'hui je les délègue à mes assistantes! ;)

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« Non, le site web mobile n’est pas un clone du site classique »

9 octobre, 2012 9 octobre, 2012   9 octobre, 2012 0 commentaire

Le trafic mobile ayant triplé en quelques mois, Isabelle Canivet et Jean-Marc Hardy se sont penchés sur les usages des mobinautes. Ils ont co-écrit un ouvrage « Du Web vers le mobile » et nous livrent ainsi les best-practices pour réussir sa stratégie de communication mobile.

1.    Construire votre stratégie au départ de votre site classique

Il est probable que les mobinautes ne s'intéressent qu'à un cinquième des informations disponibles sur votre site web classique, souvent pléthorique. Le point de départ de votre stratégie mobile reste de dresser votre inventaire de contenu et d'identifier les informations susceptibles de rendre service aux utilisateurs en situation mobile. Par cet effort de recentrage sur l'essentiel et l'information la plus opérationnelle, il y a fort à parier que la version mobile de certaines entreprises plaise davantage aux utilisateurs que le site classique.

2.    Évaluer votre potentiel sur base des statistiques de trafic

Vos statistiques de trafic vous informent clairement de l'évolution des visites mobiles. Vous choisirez une plage longue pour identifier la tendance de fond. Certaines fonctionnalités de Google Analytics™ qui vous permettent de connaître non seulement les volumes quantitatifs de visites mobiles, mais aussi de nombreuses informations qualitatives, comme les mots clés ou les thématiques les plus recherchées par les utilisateurs mobiles. Ci-dessous, un aperçu des mots clés qui génèrent le plus de trafic mobile sur le site officiel d'une ville. Une plongée dans le tableau indique un large intérêt pour la thématique des autobus. Ce qui pourrait inciter la ville à investir dans une application mobile.

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L’évolution d’un(e) Attachée(e) de presse

28 septembre, 2012 28 septembre, 2012   28 septembre, 2012 0 commentaire

L'évolution d'un(e) Attachée(e) de presse par Pauline Savary

Le métier d'Attaché(e) de presse est passionnant. Nous commençons en tant que junior les deux à trois premières années. Puis, nous sommes confirmés avant de devenir des seniors au bout de cinq ans de bons et loyaux services. Or, une question qui revient souvent: Quelle est la suite? Certains montent leur propre entreprise. D'autres préfèrent la sécurité d'une position salariale. Pour ces derniers qui n'ont pas le désir de devenir leur propre patron, quelle est la voie à suivre?

Il existe une multitude de possibilités. Rien n'est gravé dans la pierre. Au sein d'une même agence, un(e) Attaché(e) de presse peut monter au grade de Directeur de clientèle. Cette position requiert en plus des tâches d'Attaché de presse de s'investir dans le développement de l'entreprise et de manager une équipe. Le RP se lance donc dans la prospection de nouveaux clients pour son entreprise et délègue des tâches moins importantes à son équipe; qu'elle soit composée de stagiaires, de juniors ou autres confirmés. Certes, vous rencontrerez plus facilement des Directeurs de clientèle dans des agences de plus de 10 personnes. C'est en cela que la mission de management prend tout son sens. Toutefois, dès qu'un RP s'engage dans un aspect plus commercial du métier et réalise une part plus ou moins importante du chiffre d'affaires, il ne peut plus raisonnablement être relegué au statut d'employé ou agent de maîtrise. Ses responsabilités l'élèvent au rang de cadre.

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Aux USA, la diffusion qualifiée et le bimédia séduisent les annonceurs

27 septembre, 2012 27 septembre, 2012   27 septembre, 2012 0 commentaire

Matière à réflexion : Bernard Petitjean et Corinne da Costa – Seprem Etudes & Conseil

     

Les annonceurs qui ont des stratégies de marque, et donc besoin des médias traditionnels pour doter leurs produits et services d’images fortes et de notoriétés ciblées, devraient regarder de l’autre côté de l’Atlantique. Là-bas, c’est sur les magazines que les investissements publicitaires haut-de-gamme augmentent le plus, notamment parce qu’ils se présentent comme des produits de luxe et jouent les cartes du bimédia et de la diffusion qualifiée.

Aux Etats Unis, les marchands de journaux ont de plus en plus mal au dos. Avec 916 pages, dont 658 de publicité, le N° de septembre de « Vogue » est le plus gros qui ait été publié depuis la création du titre il y a 120 ans, Du côté du groupe Hearst, « Marie-Claire » et « Elle » battent également leurs propres records de pagination publicitaire. Le plus surprenant est que ces succès publicitaires des magazines haut-de-gamme concernent des titres dont les diffusions s’érodent fortement : - 20% pour « Elle », - 18,8% pour « Vanity Fair », - 16,5% pour « Vogue », etc.

Rassurons-nous, les annonceurs ne sont ni fous, ni généreux au point de vouloir aider la presse en difficulté. Leur première raison d’augmenter leurs investissements est qu’ils considèrent que les audiences qui leur sont proposées par les magazines sont de mieux en mieux ciblées. La seconde est qu’ils raisonnent à partir d’une évaluation globale des « marques média » : leurs audiences ciblées, mais aussi leurs images et leurs présences sur plusieurs plateformes de diffusion.

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Stratégie des marques fortes all-média de Prisma Média

24 septembre, 2012 24 septembre, 2012   24 septembre, 2012 0 commentaire

Interview de Marjorie Pouzadoux Bokobza, Directrice Marketing du Pôle Féminin People/Actualité/Luxe de Prisma Média et de Philipp Schmidt, Directeur Commercial Adjoint du Pôle Féminin de Prisma Pub.

Sous l’impulsion du partenariat entre Kaos Consulting et l’Argus de la presse, le Club des Brands Managers est le think thank du branding. Depuis plus de 10 ans, il réunit chaque mois 30 à 70 membres actifs dans l’objectif de faire avancer les connaissances et les pratiques du branding management.

 

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