3 mai, 2013
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L’idée du colloque Futur Pub, organisé par l’école Sup de Pub Bordeaux, est de s’arrêter chaque année sur une tendance lourde de la communication, qui concerne aussi bien le marketing que les médias et qui interpelle les pros aussi bien que les étudiants sur les évolutions des métiers.
Le colloque 2013 qui s’est tenu le 11 avril a donc questionné la révolution du Brand Content avec l’aide de plusieurs conférenciers représentant des points de vue d’agence différents.
Un constat de départ : les acteurs qui facturent aujourd’hui du brand content aux annonceurs sont de nature très variée, et l’on retrouve en concurrence agences de communication éditoriale, agences média, agences de création, agences de RP, producteurs de contenus, et même désormais régies média . Il en résulte que la définition de ce qu’est aujourd’hui le brand content varie selon le positionnement de l’agence.
Pour Laurence Vignon, présidente de la Délégation Communication Editoriale de l’AACC et vice-présidente de l’agence Textuel La Mine, leader historique de la communication éditoriale, le brand content est uniquement du contenu éditorial, en print ou digital, mais qui se construit sur la base du réel : histoire et actualité de la marque et de l’entreprise, métiers, expertises, engagements sociaux etc. Qu’il s’agisse de Leroy Merlin, du TGV, d’Hermès, ou d’Ubisoft pour lequel Textuel vient de concevoir Ubisphère, un site de présentation des métiers destiné à l’interne comme à l’externe, l’art de l’éditorial est de raconter des histoires dans une relation durable et périodique. Un bon brand content se reconnaît à quatre qualités :
26 avril, 2013
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Culture RP était hier, jeudi 25 avril 2013 au 1er Trophées de la Réputation organisée par le Syntec RP.
Ces Trophées de la Réputation reposent sur les résultats du Baromètre Publics-Réputation Viavoice-Syntec RP 2013. Etude d’opinions réalisée en ligne, sur un quota de 1 003 personnes (multi-public de 18 ans et plus) du 18 au 25 février 2013.
Editée tous les 2 ans, cette étude a pour ambition d’analyser la réputation de 34 entreprises ancrées dans le marché français selon des critères précis :
Thierry Wellhof, président du Syntec RP et Sandrine Auvray, administratrice du Syntec RP nous font l’honneur de présenter les différents prix : - Indice Général de réputation: 1er Google, 2ème Danone et 3ème Michelin. Les meilleures réputations sont acquises par des sociétés appartenant à des secteurs variés, et ayant des identités différentes.
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21 janvier, 2013
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François Laurent, co-Président de l’ADETEM et Directeur de ConsumerInsight nous a présenté Hervé Kabla, Directeur général de beAngels et Ronan Boussicaud, co-auteur du livre La marque face au bad buzz et webmarketer chez Useweb.
Une fois, les présentations faites, la conférence pouvait commencer.
Avant de nous donner les outils et les conseils pour résoudre un bad buzz sur le web social, Hervé Kabla a commencé à nous apporter des éléments de réponses au travers de différents exemples : 3 Suisses, Ikea, Lassonde Oasis ou encore Chick fill A.
Si certains de ces exemples ne vous disent rien, je vous invite à regarder sur la toile de quoi il s’agit, vous apprendrez des choses !
Reprenons par exemple les cas des 3 Suisses. Dans le cadre d’une opération de promotion, une offre de réduction de 20% était prévue sur certains produits. Un bug informatique passe la réduction à 50% sur tous les produits. L’information sur ce bug s’est rapidement propagée sur les réseaux sociaux et a conduit à des volumes de commandes inhabituels. Le jour même du bug et après des excuses de la part de la marque on constate un pic très important sur les médias sociaux, mais dès le lendemain tout s’apaise et on revient à un volume de commentaires normal. Selon Hervé Kabla « Une crise sur le web social ne dure pas 2 ans, si c’est le cas, c’est que la crise est bien plus profonde ». Et on constatera que pour chaque crise cela ne dure jamais longtemps car comme le dit Ronan Boussicaud « Une crise est éphémère ».
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10 décembre, 2012
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S’il y avait un Grand Prix à ne pas louper, c’était bien celui-là … Culture RP y était et vous dévoile le nom du lauréat !!!
Comment interpeller les candidats à l’Elysée et inciter les Français à voter pour la fin du sida.
C’est le défi que s’est lancé l’association Aides avec le soutien de son agence TBWA Paris. Et le pari est réussi, «Belle répercussion médiatique». «Humour». «Campagne créative associant, sans les opposer, publicité et RP»… Autant d’éloges qui ont permis à Aides de remporter le Grand Prix 2012 des Relations Publics.
TBWA Paris a conçu une campagne d’interpellation, associant publicité et relations presse ainsi qu’un petit kit comprenant un préservatif et la photo du candidat.
« C’était une trouvaille de génie, un objet dont tous les journalistes ont pu s’emparer. Elle a pu être donnée aux candidats les obligeant à littéralement « prendre » le sujet en main » indique Marie-Anne Tambulé, Directrice de la communication de TBWA Paris.
25 octobre, 2012
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Culture RP, toujours à la pointe des nouveautés, s’est rendu au premier Grand Prix Stratégies du brand content afin de découvrir les meilleures opérations ainsi que les acteurs de ce domaine.
Mais avant de vous dévoiler le palmarès de ce Grand Prix… voici une brève présentation du brand content !!! Bien qu’ayant toujours existé, le brand content a explosé depuis quelques années, grâce à la multiplication des médias portée par le digital et les réseaux sociaux, et est devenu incontournable dans l’univers de la communication. What’s it ? Le brand content permet aux marques de se démarquer et de nouer un lien plus personnalisé avec leurs consommateurs en apportant de la valeur par la création d’un territoire d’expression. D’ailleurs, le lauréat de ce Grand Prix en est l’illustration absolue !
C’est Havana Club, avec son agence M&C Saatchi GAD, qui remporte le 1er Grand Prix Stratégies du brand content 2012 pour son association au long-métrage 7 jours à La Havane et le dispositif déployé pour la promotion du film : un livre collector, des affiches, une série limitée de verres, un site internet et une websérie sur You Tube.
Cette opération inédite a permis à la marque de s’associer à ses origines cubaines, et ce sans le moindre placement de produit, et d’engendrer un ROI « colossal ». Lire la suite...
20 septembre, 2012
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Culture RP y était pour vous
Si vous n’avez pu vous rendre à ce Grand Prix de prestige qui distingue chaque année les campagnes des plus grandes marques de luxe, ne vous inquiétez pas… Nous y étions et nous allons vous divulguer le palmarès !
Cette année, le Grand Prix Stratégies/Amaury Médias du luxe a été attribué à Cartier et à ses agences Marcel/Publicis 133 pour le sublime film publicitaire « L’Odyssée » qui célèbre l’histoire, les influences et les produits de la marque. Ce film au format inédit de 3 minutes 30 secondes a nécessité 2 ans de travail, 6 mois de tournage, 5 pays pour les décors naturels, une cinquantaine de collaborateurs pour les effets spéciaux et un budget de production de 4 millions d’euros.
Un film hors norme pour un résultat époustouflant !!!
Le film :
Au cours de cette remise de prix, bien d’autres grandes marques et agences ont été mises à l’honneur et ont vu leur créativité récompensée : Lire la suite...
7 juin, 2012
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Culture RP y était …
Autour de la table pour en discuter, des marques invitées par MC Factory qui ne se seraient peut-être jamais croisées autrement. Jugez un peu : Stéphane Corre (Directeur de l’Organisation et des Canaux à Distance de Bred Banque Populaire), Elisabeth Stirling-Clergue (Responsable Marketing Client, Fidélisation et CRM de Fnac et Fnac.com), Olivier Bocquet (Directeur Marketing de Feiyue) une marque de chaussures très sport, très jeune, pour les jeunes- ndlr; Stéphane Knapp (Directeur Marketing France de Lego).
Au travers de démarches cross-canal cohérentes, ces marques ont réussi à renforcer le lien avec leurs cibles, à créer des relations plus étroites, plus modernes, plus adaptées aux exigences et attentes de leurs marchés ou de leurs publics.
Pour Lego et Feiyue, les jeunes sont des cibles naturelles et privilégiées, mais non exclusives. La relation ne peut évidemment pas se construire et durer sur la base d’échanges commerciaux ! Il s’agit donc de mettre en place des échanges ludiques, attractifs voire distrayants pour établir un relationnel gagnant.
La marque Lego,
reconnaissant le fort pouvoir de prescription (presque de décision !) des enfants, a opté pour une relation multi-modale mettant à contribution la presse (le secteur de la presse enfantine est très bien portant), les magasins, des applications, des jeux, des événements et le fameux Club Lego (150 000 membres tout de même !) pour renforcer encore la relation aux enfants et parfois aux familles… tout est prévu pour construire une relation durable et faire partie de « l’environnement » de l’enfant.
