RP & Médias

Corinne HENNEQUIN, directrice d’Hémisphère Sud, agence de relations presse/relations publiques spécialisée dans l’art de vivre et située à Paris et Bordeaux. Je me réveille toujours 10 minutes avant mon réveil pour le plaisir de l’éteindre et d’avoir la satisfaction de m’épargner ce premier stress sonore du matin. Mon premier geste une fois debout : regarder le jardin par la fenêtre pour m’assurer que la vie est telle que je l’ai laissée la veille au soir...

Anouk Marienneau, Responsable Communication du CFC. Comment les (re)diffuser légalement les articles de presse à vos clients ou en interne, sous format numérique ? Que ce soit sous la forme de panoramas de presse (revue de presse) ou d’articles au fil de l’eau, que vous les receviez d’un prestataire ou que vous les numérisiez en interne, votre agence est régulièrement amenée à (re)diffuser à ses clients ou à ses propres salariés, des reproductions d’articles de presse, via son intranet ou par mail.

Stéphanie Hatte - Responsable Relations Editeurs - Argus de la presse. Les entreprises de veille médias se regroupent! Jusque-là essentiellement diffusée sous format papier, l'information bénéficie aujourd'hui d'un mode de transmission plus réactif. Face à ces évolutions, vous pouvez désormais recevoir les résultats de votre veille média au format numérique. Entreprises, organismes administratifs ou agences, vous êtes directement concernés par ces nouvelles conditions liées à la gestion des droits numériques. Les principales entreprises de veille média viennent justement de se regrouper pour constituer une association professionnelle, la Fédération des Entreprises de Veille Média (FEVEM ), dont l’un des objectifs est d'être force de proposition vis-à-vis des entreprises de presse et des organismes collecteurs de droits ou redevances.

Houney Touré Valogne, attachée de presse senior - Vivactis Public relations, agence du groupe Vivactis-Newton 21. Une journée d’attachée de presse : une journée type ? Qu’est-ce qu’une journée type, sachant qu’un des charmes de notre métier, c’est justement qu’une journée type n’existe pas ! Alors une journée idéale ? La journée idéale, pourrait-être : un matin sans réveil, où le fiston se lèverait rapidement et avec le sourire. Une journée, où l’on arriverait devant l’école quand les portes s’ouvrent. Une journée où la ligne 1 serait sans soucis, où l’on ferait partie des premiers arrivés à l’agence, où l’on aurait le temps d’ouvrir et de lire les journaux, où la revue de presse faite il y aurait 5 articles nous concernant.

Colette Ballou - Co-fondatrice et présidente de l'agence de relations presse higt Tech Ballou PR. Comment utiliser les médias sociaux dans vos stratégies RP ? L’une des grandes différences entre l’Europe et les États-Unis dans la gestion des Relations Presse repose sur la lenteur européenne à reconnaître et à s’adapter aux évolutions de notre métier. Notre réticence à nous adapter à l’impact des médias sociaux sur notre profession en est un exemple parfait.

Cyrille Arcamone - Pdg Fleishman-Hillard France. Des RP par temps de crise Pour beaucoup d’entreprises et d’organisations, l’année 2009 débute dans un climat d’incertitude et d’extrême prudence quant aux prévisions d’activité. Dès lors, nombre d’entre elles revisitent l’ensemble de leurs investissements et, en particulier, ceux dédiés aux actions de communication. Cette nouvelle donne économique, pour difficile qu’elle soit, présente quelques vertus.

Xavier Domenech-Cabaud - Responsable des Relations Presse & Publiques - Kia Motors France La veille et les études médias : Quand « savoir » rime avec « pouvoir ». A l’heure où l’efficacité régit toute activité commerciale, il est des adages qui, avec le temps, se révèlent être, plus que jamais, d’actualité. Parmi ceux-ci, « Le savoir est le pouvoir », en est la plus belle illustration.

Stéphane Billiet - Président de Hill & Knowton - Président de Syntec Conseil en Relation Publiques. Et si les attachés de presse étaient les meilleurs alliés des journalistes? « Je t’aime moi non plus ». C’est sans doute ce qui caractérise le mieux la nature des relations qu’entretiennent traditionnellement journalistes et attachés de presse. Des relations ambigües de dépendance que rechignent à reconnaître les journalistes. Et si, à l’heure où leur monde s’écroule, les journalistes réévaluaient leur jugement ? L’image d’Epinal de l’attaché de presse incompétent a la vie dure. D’ailleurs même le métier parle encore de « professionnalisation » comme si cela n’était pas déjà acquis. En mai dernier, une « Agora » organisée par Syntec Conseil en Relations Publiques en partenariat avec le Celsa et Newzy posait à un panel de professionnels des médias – "traditionnels" et "nouveaux" – la question de la valeur de l'information dans un monde sans journaliste[1]. Alors que le débat touchait à sa fin, Eric le Braz, l’excellent directeur de la rédaction de Newzy qui avait bien voulu jouer le rôle de modérateur, m’a interpellé sur le risque de voir le métier d’attaché de presse disparaitre en même temps que celui de journaliste. Au-delà de la malice qu’il mettait dans sa question, la question se pose en effet. Si, dans un mouvement profond et irréversible de désintermédiation, les journalistes professionnels cèdent progressivement la place aux « journalistes citoyens », quel impact sera aura sur la pratique des relations presse ? Imaginez l’ironie de la situation : la mort programmée d’une profession qui serait encore en voie de professionnalisation !