Le DSI en 2020, un super héros ?

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Les DSI, pilotes de la transformation en temps de crise : Cette période exceptionnelle a impacté l’entreprise dans son ensemble. Le CMIT et XVDSI présentent dans une infographie la feuille de route du DSI et les priorités.

#ParoledExpert

Le CMIT et XVDSI présentent une feuille de route du DSI. Ainsi qu’une infographie pour accompagner une nécessaire transformation en temps de crise. La Covid-19 est passée par là… or le DSI joue un rôle majeur dans l’entreprise en agissant sur le levier de la performance.

Dans cette période de crise, les DSI sont sollicités pour contribuer à l’effort d’économies budgétaires attendu par les directions générales. Ce qui demande de la créativité et de la flexibilité. Les solutions cloud devraient ainsi être d’une aide précieuse dans ce contexte de changement et de remise en question. 

Jean-Denis Garo, directeur marketing Europe du sud Mitel et président du CMIT.

Le DSI doit faire des économies 

La crise s’éternise. Et elle a malheureusement un impact non négligeable. 

81% des DSI sondés indiquent qu’ils doivent réduire leurs investissements informatiques.

Les réductions budgétaires attendues sont conséquentes pour :

  • 31 % des répondants : une réduction de 5 à 10 %
  • 42 % des répondants : une réduction de de 10 à 20 %
  • 8 % des répondants : une réduction de 20 à 30 %

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Les investissements de la DSI en berne :

Les budgets sont en net recul. C’est un constat ! Puisque l’on note que 69% des répondants indiquent que les priorités d’investissements vont changer.

  • 50 % des DSI envisagent une diminution des investissements sur 2020
  • 31 % un report des investissements sur 2021

Les DSI estiment que l’on peut jauger de la performance informatique grâce aux critères de :

  • 4,2/5 : résilience,
  • 4,2/5 : adaptation aux nouveaux usages collaboratifs,
  • 4,0/5 : disponibilité & l’engagement des équipes,
  • 4,0/5 : disponibilité & la sécurité,
  • 3,8/5 : agilité et capacité à intégrer de nouvelles applications,
  • 3,7/5 : performance du cloud et des services associés,
  • 3,5/5 : qualité du support des prestataires informatiques.

La gestion de l’agilité informatique par le Cloud est devenu un atout majeur en cette période de crise.

Jean-Christophe Normand, Deputy Head of Technology de Carmignac Risk Manager.

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La performance informatique des entreprises face à la crise peut être appréciée à travers les 9 critères suivants :

  • 4,2/5 : la transformation digitale,
  • 3,6/5 : la migration vers le cloud et les nouvelles applications,
  • 3,6/5 : le partage des responsabilités et des choix technologiques entre les opérationnels et la DSI,
  • 3,6/5 : la communication avec les responsables opérationnels de l’entreprise,
  • 3,6/5 : le Green-IT et les enjeux de développement durable pour le système d’information,
  • 3,5/5 : la gestion des prestataires externes,
  • 3,4/5 : la gestion et réorganisation des équipes internes,
  • 3,1/5 : la gestion des fournisseurs,
  • 2,9/5 : le choix des nouvelles technologies comme l’Intelligence Artificielle.

Enquête réalisée en octobre 2020 par l’institut SpokingPolls auprès de 52 DSI français.


A propos du XVDSI

Crée il y un an Le XVDSI (www.leXVDSI.fr ) est un club de DSI et CIO, de 23 membres permanents et 300 amis partageants les mêmes valeurs de management sur la transformation digitale. Les activités du club sont organisées autour de Think Tank, Loges Virtuelles et échanges présentiels au Rugby Club. 

A propos du CMIT

Le CMIT est le club des marketeurs in tech. Fondé en 2003, il réunit plus de cent adhérents autour de préoccupations plutôt B2B. Il a pour mission de promouvoir la valeur et la contribution des métiers du marketing et aussi de la communication au sein de son écosystème. Le Club accélère la circulation des idées et des savoirs notamment au travers de formations, de conférences et d’échanges de bonnes pratiques. Il favorise de nouvelles opportunités business pour l’entreprise. Et tout cela au travers d’innovations marketing et communication. https://cmit.fr/infographies/

Marc Michiels

Marc Michiels

Rédacteur en chef Culture RP, Content Marketing et Social Média Manager : « Donner la parole à l’autre sous la forme d’une tribune, une interview, est en quelque sorte se donner à lire ; comme une part de vérité commune, pour qu'apparaisse le sens sous le signe… ». / Retrouvez-moi sur LinkedIn

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