Managers et Managés, ce qu’ils pensent d’eux-mêmes, ce que leur équipe pense d’eux?

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Cadremploi, 1er site emploi pour les cadres et dirigeants, en partenariat avec Michael Page, s’est penché sur cette épineuse question. Publiée sous forme d’infographie, il en ressort que 61 % des répondants sont satisfaits de la relation qu’ils entretiennent avec leur N+1, cette étude dévoile également des marges de progression possibles, notamment du côté du manager !

Etude et infographie Manager et Managés de Cadremploi et Michael Page

Être manager est un véritable choix

Parmi les 2 759 cadres répondants de cette étude en ligne :

  • 75 % de ceux qui n’encadrent personne souhaitent devenir manager dans les 3 prochaines années.
  • 32 % d’entre eux parlent de la capacité à déléguer et à faire confiance.
  • 32 % parlent également de la bonne définition des objectifs et des missions pour chaque membre de l’équipe.

Lorsque les manager  sont interrogés sur les problématiques qu’ils rencontrent pour faire évoluer leurs collaborateurs, ils identifient principalement : le niveau d’exigence (35 %), le niveau d’investissement (33 %) et la montée en compétence (32 %).

Management : une différence de perception entre les managers et les managés

Les managers se qualifient comme répondant à cette qualité de responsable à 62 % alors que seuls 38 % des managés les perçoivent comme tels. D’autre part, 58 % des managers pensent être communicatifs alors que seuls 27 % des managés le pensent.

Marc MichielsRédacteur en Chef.

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