Vous l'avez peut-être déjà remarqué, Culture RP marque une pause. Une courte pause. Celle du temps de la réflexion, du recul, de la réinvention et de la création pour mieux aller vers demain. On compte sur vous, fidèles lecteurs et lectrices pour continuer à nous nourrir, à nous inspirer, à nous challenger !

Partager sur :

Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on facebook
Facebook
Pour la sortie de Culture RP Cross Gen’, nous avons demandé à Anne spécialiste de l’identité de marque et de la communication d’engagement, de nous partager ses commentaires sur l’ouvrage.

Partager sur :

Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on facebook
Facebook

Les recos de Culture RP

Les priorités des journalistes ont-elles changées ? 2 années de pandémie ont-elles fait émerger de nouvelles sources d’informations et quelles sont leurs attentes face aux communicants ? Éléments de réponse dans l'étude que Cision vient de sortir …
Où en sont les marques en matière d'engagement ? Le mouvement s'accélère-t-il et comment les entreprises s'organisent-elles ? Les critères ESG s'imposent-ils ? Éléments de réponse dans le replay du webinar …
Marc de Ladoucette - La galerie Marc de Ladoucette est spécialisée dans l'édition d'objet de prestige en porcelaine. L’art de communiquer pour gagner en visibilité. Dans le domaine de l’édition d’objets en porcelaine depuis des années, je travaillais sans avoir recours à la communication avec les médias et effectivement je n’ai jamais vu un de mes objets dans un magazine ! Puis, j’ai eu l’opportunité de rencontrer Monsieur Claude Picasso qui m’a donné l’autorisation de reproduire huit dessins de Pablo Picasso sur des objets fonctionnels (tasses, assiettes, vases…). Pour cette nouvelle aventure il me fallait communiquer enfin dans la presse et de manière efficace pour mettre en avant et rapidement le côté « nouveauté » de cette collection. J’ai donc fais appel à une attachée de presse indépendante, rencontrée via le « bouche à oreille ». Son expertise m’a été et reste aujourd’hui d’une grande aide. Je ne recherche pas la quantité mais la qualité et mon attachée de presse l’a bien compris.

Partager sur :

Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on facebook
Facebook
Quel look pour un DirCom ? Par Frédéric Fougerat - Vice-président Communication du groupe Ethypharm Enseignant à l’ISCPA-Institut des médias de Paris. La question du look au travail est récurrente chez les jeunes recrues, comme chez les séniors, sans qu’il puisse, pour autant, exister de réponse unique et définitive à cette problématique. Au bureau, en représentation ou pour un entretien de recrutement : quel look faut-il adopter ? Les interrogations sont nombreuses et les réponses doivent être nuancées pour cette question parfois existentielle pour les juniors et pas nécessairement réglée pour les plus confirmés. Faut-il adopter un look spécifique à l'entreprise au risque d’y perdre sa personnalité ? Faut-il rester soi-même au risque de dénoter ? Faut-il plutôt afficher sa créativité ou sa position hiérarchique ? Faut-il affirmer sa personnalité ou la modérer ? Si un collaborateur est avant tout recruté pour ses compétences, et un cadre pour son expérience, en arrivant dans une entreprise ou dans toute organisation publique ou privée, ils vont aussi devoir intégrer un ensemble, un groupe, et participer à la vie d’une collectivité organisée. Ils ne peuvent l’ignorer et doivent donc prendre en compte cette donnée. L’image qu’ils renvoient n’est pas neutre et produit un impact professionnel. Dès l’entretien de recrutement, avant de pouvoir présenter et valoriser ses compétences, le candidat va devoir paraître crédible, tant par rapport au poste qu’il occupe éventuellement déjà, que par rapport au poste qu’il convoite. La première impression, souvent décisive dans les relations humaines, sera basée sur l’apparence, le comportement et l’attitude. Le look participe donc pleinement à cette première impression.

Partager sur :

Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on facebook
Facebook
NOMINATIONS JUIN 2011 Vous êtes journaliste de la presse écrite, audiovisuelle ou numérique ? Vos fonctions évoluent et vous êtes nominé dans une rédaction ? Votre média fait évoluer sa charte graphique, sa stratégie ? Vous souhaite annoncer l’arrivée d’un nouveau média ? PRESSE PAPIER Nouvelle recrue pour Press News : il s’agit de Sahra SAOUDI, Delphine SOULAS, quant à elle, est partie de Presse news pour rejoindre Stratégies. Marie-Claude DECAMPS (chef du service international) quitte le Monde en juin : son remplacement est en cours. Emeline CAZI (cellule investigation du Parisien) intègre la rédaction au service Enquêtes. Valérie BRIOUX est nommée chef de service Informations générales du Parisien, elle remplace Eric DECOUTY. PRESSE AUDIOVISUELLE TF1 : Jean-François LANCELIER est nommé Directeur général des Antennes, des programmes et de la Production du groupe TF1. Il a en charge la politique éditoriale, les arbitrages, et les décisions concernant les Antennes du groupe, gratuites et payantes, à l'exception d'Europsport et de LCI. Laurent STORCH est nommé Directeur Général Adjoint Production. PRESSE NUMERIQUE Refonte courant mai 2011 du site internet de L’Express Styles : en plus de proposer une nouvelle ergonomie, le média souhaite renforcer les liens avec sa communauté on-line et proposer deux offres communautaires aux annonceurs. Matthieu BRUCKMULLER arrive à 20 minutes.fr au service économie, son remplacement est en cour au sein de la rédaction de Figaro Classifieds.

Partager sur :

Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on facebook
Facebook
Ma journée d’attachée de presse par Florence Deniau Consultante en Communication Une journée type ? Je n’en ai pas et c’est bien pour cela que j’ai choisi ce métier. Etre freelance en communication implique des jours qui ne se ressemblent pas, sauf être toujours sur le qui-vive. Savoir ce qui se passe dans le monde, dans mon monde. Je commence tôt car je travaille de chez moi et m’afflige des horaires sinon… c’est la déprime. Travailler en peignoir et chaussons Droopy ce n’est pas mon style et surtout cela me coupe l’énergie, même la voix au téléphone change, on devient plus mou et dilettant. J’aime être tôt « au bureau », certainement dû à mes habitudes en pays anglo-saxons. Le matin, c’est un vrai plaisir de découvrir les news sur le Net en buvant mon café avant la ballade matinale avec mon chien James. Je commence par répondre aux emails qui attendaient depuis la veille ou sont arrivés la nuit car je travaille avec l’étranger, et à envoyer ceux demandant une réponse dans la journée. A 9h, je suis fin prête pour attaquer. Mes clients sont dans des domaines différents et ont des petites structures donc le contact entre nous est très humain et c’est ce qui me fait me lever le matin. J’ai toujours pensé que la vie c’est tous les jours et qu’il faut aimer ce que l’on fait et les gens qui en font parti : Life is not a dress rehearsal. C’est peut-être naïf mais cela fonctionne pour moi ! J’aime voir une parution comme si c’était la première jamais reçue. L’envoyer à mon client et qu’il soit content, non blasé. Seules les petites structures m’apportent cette petite joie. Comme un bon point dans le cahier d’école.

Partager sur :

Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on facebook
Facebook
Célia Pénavaire, Chief Community Manager des Echos En septembre 2010, à l’occasion de la refonte de la maquette des Echos sur l’ensemble des supports, Célia Pénavaire a été nommée Chief Community Manager du quotidien. Elle a accepté de recevoir Culture RP pour faire découvrir sa fonction qui occupe une place croissante dans les métiers de l’information et de la communication. Le Community Manager est une fonction nouvelle dont on entend parler de plus en plus; quel est votre rôle au sein de la rédaction des Echos ? Les Echos est l’une des première rédactions à avoir mis en place la convergence web et papier. Aujourd’hui, notre communauté vit avec le papier, le web, les tablettes et les smartphones. Il faut prendre en compte et trouver l’équilibre entre ces supports. Lors de la refonte de la maquette en septembre 2010, les Echos m’ont nommée Community Manager. J’ai en main la gestion de la communauté et la visibilité de la marque les Echos et de ses contenus sur les réseaux sociaux. Mon rôle est d’amener de nouveaux lecteurs vers les Echos et de les fidéliser. Pour cela, je sélectionne et diffuse les informations et interagit avec eux. Quelles sont les qualités d’un bon community manager ? L’intuition. Il y a quelques bases à connaître mais aucune règle n’est gravée dans le marbre. On apprend en marchant. Mon rôle est de « sentir » l’info qui va marcher. Je suis aux Echos depuis 6 ans, j’ai la culture maison, je maîtrise la ligne éditoriale, mais il y a une part d’intuition dans mon activité.

Partager sur :

Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on facebook
Facebook

S’inscrire aux alertes de Culture RP, c’est s’assurer de ne rien perdre de l’information mise à disposition sur notre blog.